Restrukturierung Insolvenzverwaltung Steuerberatung Zurück zur Startseite

Die tip-AUTO Berlin GmbH galt als einer der namhaften Autoteilehändler Berlins und war bekannt für ihr umfangreiches Ersatzteilangebot. Nach Anordnung der vorläufigen Insolvenzverwaltung wurde das traditionsreiche Unternehmen zunächst ohne Einschränkungen fortgeführt, Verhandlungen mit Lieferanten wurden erfolgreich abgeschlossen.

Im Rahmen der vorläufigen Insolvenzverwaltung wurden Sanierungsoptionen ausgelotet und eine übertragende Sanierung angestrebt. Trotz intensiver Bemühungen und Gesprächen mit Investoren, lagen zum Ende des Insolvenzgeldzeitraums keine konkreten Angebote vor. Der Geschäftsbetrieb wurde daher mit Insolvenzeröffnung eingestellt.

bestehend aus nachfolgenden zehn Gesellschaften:

Diehl Heizungs-, Lüftungs- und Sanitär-Installation G.m.b.H. & Co. Kommanditgesellschaft, Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler

Installationsarbeiten in den Bereichen Heizung, Lüftung uns Sanitär mit rd. 30 Mitarbeitern. Neben großvolumigen Projektaufträgen umfassen die Leistungen Wartungs- und Serviceaufträge sowie Kleinkesselwechsel. Darüber hinaus ist die Gesellschaft auf Badsanierungen, Schwimmbadtechnik und thermische Solaranlagen spezialisiert.

Diehl Industrie-, Versorgungs- und wassertechnische Anlagen GmbH & Co. KG, Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler

Planung und Errichtung von Industrieversorgungsanlagen sowie der erdverlegte Rohrleitungsbau mit rd. 27 Mitarbeitern. 

FORMARO Großhandel GmbH, Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler

Großhandel mit Waren im Zusammenhang mit erneuerbaren Energien, insbesondere Solar- und Photovoltaiktechnik. Neben deutschen und asiatischen Produkten befinden sich im Angebotsportfolio sog. FORMARO-Module, die von einem taiwanesischen Hersteller in Lizenz produziert werden. 

Diehl erneuerbare Energie- & Umwelttechnik GmbH & Co. KG, Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler

Planung und Realisierung von Projekten, die erneuerbare Energien zum Gegenstand haben. Insbesondere die Installation von Photovoltaikanlagen. 

Anton Diehl GmbH, Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler

Die Gesellschaft erbringt Dienstleitungen gegenüber den übrigen Unternehmen des Diehl-Verbundes mit 16 Mitarbeitern.

Diehl Grundstücksverwaltung GmbH & Co. KG, Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler

Die Gesellschaft ist Eigentümerin der Betriebsimmobilie in Netphen und vermietet diese an die vorgenannten „operativen Gesellschaften“ des Diehl-Unternehmensverbundes. 

Diehl Verwaltungs-GmbH, Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler
Diehl erneuerbare Energie- und Umwelttechnik Verwaltungs-GmbH, Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler
Diehl Industrie-, Versorgungs- und wassertechnische Anlagen Verwaltungs-GmbH, Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler
Diehl Heizungs-, Lüftungs- und Sanitär-Installation Verwaltungs-GmbH, Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler

Alleiniger Unternehmensgegenstand vorgenannter vier Gesellschaften ist die Übernahme der persönlichen Haftung für die Kommanditgesellschaften des Diehl-Unternehmensverbundes.

Einer der fünf weltweit führenden Hersteller von Feuerwehrfahrzeugen und Feuerwehrfahrzeugtechnik; über 1.000 Mitarbeiter; Stammsitz in Giengen a.d. Brenz (Baden-Württemberg), sieben weitere Fertigungsstandorte der Ziegler-Gruppe in Deutschland, den Niederlanden, Italien, Spanien, Kroatien und Indonesien; Fortführung des Unternehmens in der Insolvenz über einen Zeitraum von rund 2,5 Jahren; zahlreiche leistungswirtschaftliche Sanierungsmaßnahmen erarbeitet und erfolgreich umgesetzt, darunter einschneidende Restrukturierung des Produktionsprozesses und Neurordnung Logistik, Vertrieb und Compliance, Etablierung einer Transfergesellschaft; aufwändiger, weltweit organisierter Investorenprozess mit rund 70 Interessenten, Unternehmensverkauf an den börsennotierten chinesischen Nutzfahrzeug- und Logistik-Konzern CIMC im Dezember 2013.

gehörend zur

CHOREN-Gruppe, Freiberg/Sachsen

CHOREN Industries GmbH, Insolvenzverwalter RA Dr. Bruno M. Kübler

Konzernmuttergesellschaft mit rd. 150 Mitarbeitern, Trägerin des Know-how zur Entwicklung von Bio-Kraftstoffen der 2. Generation aus Biomasse, Sitz der Forschungsabteilung mit mehr als 100 Ingenieuren, Tochtergesellschaften in den USA und China

CHOREN Fuel Freiberg GmbH & Co. KG, Insolvenzverwalterin RAin Dr. Bettina E. Breitenbücher

Betriebsgesellschaft der Testanlage zur industriellen Umsetzung der Biomasse-Vergasungstechnologie in Freiberg/Sachsen mit rd. 125 Mitarbeitern

Die BBJ bietet selbstlose, soziale-, berufs-, arbeits-, und allgemeinbildungsorientierte Hilfe für benachteiligte Einzelpersonen oder Personengruppen. Kernaufgabe des Verfahrens war es, eine geordnete Übertragung der Maßnahmen und Projekte zu ermöglichen. Durch das zügige und kooperative Zusammenwirken mit den Jobcentern konnte sichergestellt werden, dass sämtliche laufende Projekte geordnet fortgeführt werden können.

Betreiber der in Bad Schandau gelegenen Hotels „Sigl’s“ und „Forsthaus“; in Bad Schandau-Krippen gehören die Hotels „Erbgericht“ und „Grundmühle“ sowie das Gasthaus „Zur Eiche“ zum Unternehmen; 52 Mitarbeiter

Haupt- und Tochtergesellschaft der HAPPICH-Gruppe (GHE Group), die insgesamt elf Gesellschaften mit rund 650 Mitarbeitern im In- und Ausland umfasst; Komponenten- und Systemlieferant für Omnibusse, Lkw, Caravans, Spezialmaschinen und Kabinen; Unternehmen wird fortgeführt, Verkaufsverhandlungen laufen, Durchführung eines Investorenprozesses mit knapp 160 Interessenten aus aller Welt (Stand:03/10)

Branche: Stahlproduzent

Mitarbeiter: 1.465

Es handelt sich um eine im Jahre 1910 gegründete Holding aus der Stahlbranche mit Sitz in Hagen. Die Holding ist selbst weltweit operativ tätig. Zum Konzern gehören zahlreiche in- und ausländische Tochter- und Enkelgesellschaften. Die Holding beschäftigt rd. 400 Mitarbeiter. Das Unternehmen wurde im Rahmen eines Beratungsmandats zunächst von der Sozietät KÜBLER GbR in Eigenverwaltung fortgeführt. Parallel wurde von der KÜBLER GbR ein Insolvenzplan erstellt. Nach erfolgreicher Restrukturierung und nach Planrechtskraft wurde das Insolvenzverfahren Anfang Februar 2012 aufgehoben.

Ziel und Zweck des Vereins, der zum Zeitpunkt der Antragstellung knapp 300 Mitarbeiter beschäftigte, war die Förderung der unternehmerischen Bildungsarbeit. Durch eine übertragende Sanierung konnten bis auf sechs Arbeitsplätze alle gerettet und der Fortbestand aller Weiter- und Fortbildungseinrichtungen bis auf ein laufend hohe Verluste erwirtschaftendes Gymnasium gesichert werden.

Die SolarTec AG gehört zu einer Firmengruppe aus mehreren Solarunternehmen und war Projektpartner bei diversen großen Solarprojekten. Weitere Geschäftsfelder sind der Handel mit Solarmodulen und die Entwicklung der sog. Konzentratortechnologie.

Europaweit führender Hersteller und Vermarkter von Leichtmetallfelgen; Übernahme der Insolvenzverwaltertätigkeit für die beiden deutschen Gesellschaften der Unternehmensgruppe mit insgesamt 215 Beschäftigten; erfolgreicher Verkauf beider Unternehmen – Alurad Höffken GmbH und ARTEC-Autoteile Handelsgesellschaft mbH an einen heimischen Investor und so Sicherung eines Großteils der Arbeitsplätze

Thielert Aircraft Engines GmbH: weltweit führender Hersteller von Dieselflugzeugmotoren für die Allgemeine Luftfahrt und für unbemannte Drohnen (UAV) im Militärbereich; nach fünfjähriger Betriebsfortführung, umfangreichen Restau-rierungsmaßnahmen und mehreren internationalen Investorenprozessen verkaufte Insolvenzverwalter Dr. Bruno M. Kübler die zivile Sparte des Unternehmens nach fast zweijährigen Verhandlungen im Juli 2013 an den staatlichen chinesischen Luftfahrtkonzern AVIC.

Holding der im Bereich der Briefzustellung tätigen deutschen PIN-Gruppe mit über 90 Tochtergesellschaften und rund 11.400 Mitarbeitern; Fortführung von 50 Gesellschaften außerhalb der Insolvenz

Insolvenzverfahren über das Vermögen einer US-amerikanischen Gesellschaft im Zusammenhang mit dem Anlagebetrug um den weltweit agierenden Sächsischen Wirtschaftsdienst SWD; 6.000 Gläubiger (Schaden insgesamt über EUR 80 Mio.), Verfahrensabschluss innerhalb von drei Jahren mit einer Quote von 23 Prozent für ungesicherte Gläubiger

Gründung der Auffanggesellschaft Motion Türkheim GmbH, dort alleiniger Geschäftsführer; nach mehrmonatiger Fortführung Verkauf des Gesamt-Unternehmens an die österreichische HTP-Gruppe

Entwicklung, Produktion und Vertrieb der AQUILA A210, eines einmotorigen Kleinflugzeuges in Faserverbundweise; dreijährige Fortführung, erfolgreiche Sanierung des Geschäftsbetriebes und Verkauf an ausländischen Investor

Produktion von Betonsteinmaschinen; Gründung der Auffanggesellschaft ZBM Zenith Betonsteinmaschinen GmbH, seitdem alleiniger Geschäftsführer; Tochtergesellschaften in Österreich, Türkei, USA; zusammen rund 250 Mitarbeiter

Buchhandelskette, rund EUR 400 Mio. Umsatz, etwa 280 Mitarbeiter; Fortführung und anschließende übertragende Sanierung durch Verkauf an die Thalia-Gruppe, Hagen

Vermittlung von Investmentfonds, Versicherungen und Baufinanzierungen; Ausgabe eigener Genussrechte, bundesweites Vertriebsnetz mit rund 300 Handelsvertretern; etwa 16.000 geschädigte Anleger (Schaden EUR 130 Mio.); Veräußerung der Vertriebsorganisation

Automobilzulieferer mit 850 Mitarbeitern an Standorten in drei Bundesländern; Überleitung des operativen Geschäftes auf die Sachsenring Zwickau AG (dort Position des Vorstandsvorsitzenden)

2004: Verkauf der Betriebsstätte Hemer (NRW)
2006/2007: nach vierjähriger Fortführung Verkauf des sanierten Hauptbetriebes in Zwickau und der Betriebsstätte in  Tröbitz (Brandenburg) an die HQM-Gruppe, Leipzig

Fortführung einer Forschungs- und Entwicklungsgesellschaft im Bereich der Laserdisplay-Technologie; übertragende Sanierung durch Verkauf an die Jenoptik Laseroptik Systeme GmbH

750 Mitarbeiter, DM 150 Mio. Umsatz - Amtsniederlegung wegen Meinungsverschiedenheiten mit dem alleinigen Gläubiger (BvS) über Verfahrensabwicklung

650 Mitarbeiter, Gründung einer Auffanggesellschaft, dort anderthalb Jahre als alleiniger Geschäftsführer tätig; erfolgreiche übertragende Sanierung an industrielle Investoren (Fa. STARRAG, Schweiz, Thyssen-Gruppe, Mülheim/Ruhr)

übertragende Sanierung durch Verkauf an die malaysische Hong Leong-Gruppe

ca. 400 Mitarbeiter, Rettung durch übertragende Sanierung

DM 950 Mio. Umsatz, 5.600 Mitarbeiter; rund 1.000 Kaufhäuser und Ladenlokale; einschneidende Sanierungsmaßnahmen im Rahmen der Fortführung; übertragende Sanierung des restlichen Ladennetzes

800 Mitarbeiter, DM 100 Mio. Umsatz, Rettung durch übertragende Sanierung

etwa 500 Mitarbeiter, ehemaliger VEB Kombinat Fortschritt Landmaschinen

fünf Gesellschaften - Herstellung von Schneidwaren, Messergriffen, Holztabletts - Gläubigerquote bei vier Gesellschaften 100 Prozent, bei einer Gesellschaft über 50 Prozent

Herstellung von LKW-Aufbauten; Fortführung des Unternehmens - nach abgewiesenem Konkursantrag - als Liquidator im Rahmen der "masselosen" Liquidation; Sanierung durch innerbetriebliche Organisationsmaßnahmen und Personalabbau von 230 auf 120 Mitarbeiter; erfolgreiche Verwertung des Betriebsvermögens für Bankenpool

freies Wohnungsunternehmen - drei Gesellschaften - im Anteilsbesitz des verstorbenen Immobilienkaufmanns Günter Kaußen; ca. 1.500 Miet- und Eigentumswohnungen; Gläubigerquote 100 Prozent

Zulieferer der Automobilindustrie mit mehreren Zweigwerken, u.a. in Frankreich und Südafrika, 750 Arbeitnehmer, Rettung durch übertragende Sanierung, Gläubigerquote 85 Prozent

größter Reifenhändler Europas; Verwalter der Muttergesellschaft und mehrerer Tochtergesellschaften, u.a. auch Konkursverwalter der niederländischen Tochtergesellschaft

Großhandelsgenossenschaft im Bereich des Landwarenhandels, DM 700 Mio. Umsatz, Fortführungsvergleich mit Nachverfahren, Gläubigerquote 70 Prozent

Walzen- und Stahlgießerei, 500 Arbeitnehmer

400 Mitarbeiter

börsennotiert, Fortführungsvergleich mit Nachverfahren, Wiedereinführung an der Börse

Großhandelskette im Lebensmittelbereich, 450 Mitarbeiter, DM 200 Mio. Umsatz

Wohnungsbauunternehmen mit mehreren hundert Wohneinheiten